Consultores de Vanguardia

INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN EXPONENCIAL

LEobrand

“Las mejores organizaciones funcionan como unidades completas con una visión compartida.”

¿Por Qué Nosotros?

Un equipo multidisciplinario de trabajo técnico vanguardista, altamente capacitado, especializados en metodologías e implementaciones en las áreas de:

Consultoría estratégica
Procesos basados en transformación digital
Marketing y nuevos modelos de negocio
Estrategia tecnológica
Eficiencia

Modelos de Eficiencia e Innovación

Generar eficiencias relacionadas con la generación de ingresos, reducción de costos y optimización operacional

Implementación Estrategica

Implementar a través de proyectos puntuales, las estrategias institucionales, obteniendo resultados concretos, mediante modelos y metodologías agiles de alto impacto.

Gestión Corporativa

Estructurar gobiernos y modelos corporativos. Generación de estrategias integrales e implementación de economías del bien común y de economía circular.

¿Cómo te Ayudamos?

LEOBRAND es una empresa dedicada a la generación e implementación de soluciones estratégicas, innovación transformación empresarial y digital, modelos de Negocios, eficiencia, calidad y servicio, estructuras empresariales y proyectos especiales, que tiene como misión el asegurar que nuestros clientes obtengan soluciones de alto impacto, con beneficios claros.

LEOBRAND se diferencia por cerrar el ciclo de sus proyectos, es decir consultorías con implementación y resultados

Nuestros Casos de Éxito

Asesoria
total

Asesoria total

Productos y Servicios

Gestión Estratégica

- Elaboración o actualización de sistemas integrales de Gestión.
- Implementación de Gestión por Procesos con transformación digital
- Fortalecimiento y cultura institucional
- Plan de Continuidad del Negocio
- Inteligencia de Negocios – BI
- Gestión Documental
- Cadena de suministros ( supply chain)
- Arquitectura tecnológica (estrategia)
- Análisis y mejora de gestión por resultados
- Implementación de modelo y/o herramienta de administración de estadísticas, de gestión y evaluación de proyectos

Gestión de Operaciones y Soporte

- Modelos operacionales (de negocio, cadena de suministros, servicio, soporte, tecnológicos, entre otros)
- Implementación y gestión de modelos de externalización BPO y de oficina de proyectos PMO
- Gestión y fiscalización de proyectos

Gestión De Marketing, Comunicación Y Servicio

- Gestión Estratégica de Mercadeo, estrategias, posicionamiento y propuesta de valor (segmentos de mercados y clientes, canales, relaciones con clientes, productos y servicios, precio, promoción e indicadores)
- Definición de Modelo Comercial y Campañas, Modelo de Comunicación, Modelo de Servicio
- Modelos de atención y relacionamiento (post venta, reclamos y requerimientos, canales de atención digitales)

Gestión De Talento Humano

- Definición o reestructuración de la estructura organizacional digital
- Definición y análisis de perfiles, Manual de Descripción, Clasificación y Valoración de Puestos, escalas salariales por Objetivos y Competencias
- Elaboración del plan de capacitación

Gestión de Tecnologías de Información y Comunicación

- Preparación e implementación de estrategias tecnológicas
- Preparación e implementación de digitalización de empresas

Gestión de Mejora y Calidad

- Células de Mejoramiento
- Automatización de procesos y servicios basados en enfoque digital
- Gestión documental
- Gestión de riesgos
- Gestión del cambio
- Modelos de excelencia (MB / EFQM) y sistemas de gestión de calidad
- Análisis de capacidad instalada (recursos) frente a la digitalización del negocio